先読みゲームチェンジャー

こんな人です

会議でみんなが今期の売上を話しているとき、ひとりで「3年後にこの市場はどう変わるか」を考えている人です。いま売れているものより、まだ誰も売っていないものの方が目に入ります。だから社内では「話が大きすぎる」と言われ、社外では「あの人はいつか独立して何か始めそう」と言われます。どちらも当たっています。

社長タイプの材料としては、いちばん手に入りにくいものを持っています。方向を決める力は、勉強して身につくものではないからです。ただし、その方向へ道を敷く作業では早めに息切れします。大きな絵を描いたあと、実行の段になると「ここは誰かがやってくれないかな」が出てきます。最初の10人のお客さんを自分の手でつくれないと、絵は絵のまま終わります。

思い当たる場面があるはずです。飲み会で「こういうサービスがあったら絶対いける」と三回言って、そのうちのひとつを2年後に別の誰かが本当に形にしました。その夜は眠れませんでした。アイデアはもう十分あります。足りないのは、今日書き出す最初の一行だけです。

よく言われるのは「で、いつやるの?」。本当の課題はアイデアではなく締め切りです。始める日を誰かに言ってしまえば、このタイプは動きます。逆に、ひとりで抱えていると5年がそのまま過ぎていきます。

こんな時にバレる

• 人の事業を見ると「自分ならこうする」が先に出る
• メモアプリに事業のアイデアが10個以上たまっている
• 会議でひとり3年後の話をして、少し場が静かになる

相性

処方せん

結果カード

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